护理部完善护理查房制度
时间:2014-09-02 15:47:30 来源:
     为了调动我院护理人员的工作积极性,加强人人参与护理质量管理,使护理质量得到持续改进,经护理部反复调研,对原有的护理查房形式及内容进行了全面的改进,促进了护理服务质量的不断提升。
      一是完善护理查房管理体系。护理部成立了病区管理及基础护理质量督查组、护理文书质量督察组、消毒隔离质量督察组和持续改进督查组等6个质控小组,并指导各科室在科内成立6个质控小组,每小组设有质控员,每月科室进行护理质量自查两次,同时将全院科室分为门诊组、外科组、内科组,各组设组长,每月由组长组织两次大查房,护理部参与,对相应科室进行检查。
      二是加大检查管理力度。实行平时检查与月督查相结合、重点与全面检查相结合的原则,做到每周夜查,每月大查,并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质量考核一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法。认真做好护士长夜、周日查房制度。全院所有护士长每两人一组轮流进行夜、周日查房,从护理管理、消毒隔离、基础护理、护理文件书写、急救器材、药品、物品、护理文件的书写、危重患者护理等多个方面进行检查,对各科室护理工作中存在的问题及薄弱环节提出整改措施。
      三是增强护理队伍责任意识。护理查房对各科室的护理人员出要求,每个人都要增强责任心,充分发挥主人翁精神,运用团队的凝聚力,真正把看似简单实际、却是非常重要的护理质量提高到一个新的水平。通过每次的护理质量检查,可以看到许多容易忽视的问题,用这些暴露出来的问题警示自己,获得一个有则改之的机会,从中得到进一步的提高,使每一位护理人员都能怀着对工作极大的热忱和对患者极大的关爱去规范地做好每一项工作。(护理部)
 
 

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